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企业人才发展课程

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产品详情

1、学习体系设计
·人才梯队分层
依据中心多年的人才发展咨询实践经验,围绕企业战略实现的人才培养,中心结合国内企业的发展现实,将组织人才梯队分为5个阶段层级,分别是个人贡献者(管理自我?新员工)、一线经理(管理他人)、部门总监(管理经理人员)、事业部总经理(管理事业部)、集团高管(管理业务群组)。

·各层级学习体系设计
结合人才梯队分层,针对各层级人员在工作中主要面临的挑战,能力要求以及发展重点,中心设计了面向各层级的学习体系,各学习体系分别是不同的学习发展项目。它们分别是面向新员工层级的《从菜鸟到新锐—新员工培训90天》,面向一线经理层级的《蜕变:一线经理人从优秀到卓越快速成长指南》以及面向中高层管理者的个性化学习体系《智造领袖——卓越领导力炼金术》。

2、定制化课程设计
·定制化课程设计类型
提供的定制化课程设计类型主要有三种,分别是个性化课程设计、顾问式课程设计以及标准化课程设计。

 

 

服务优势




业务流程

  • 业务流程

    • 1.沟通合作内容

    • 2.完成协议签订

    • 3.按时支付款项

    • 4.反馈达成结果

注意事项

鉴于服务项目均具备一定的专业性,为给您提供更好的专业性解释与阐述,建议您直接联系工作人员,索取详细资料与数据,联系方式参见网站首页最右侧菜单,或者本网面的右下角处。

携手和诺,成就卓越,和诺愿与您共创美好未来。

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